Potrzebujemy Twojej otwartości na feedback i zmiany. Może to być nowy rynek, ograniczenie funkcji,
czy też przeorganizowanie procesu. Oferujemy swój network, konsultacje i wiedzę mentorów – doświadczenia popełnionych błędów i osiągniętych sukcesów, z których możesz się wiele nauczyć.

Pomożemy Ci zrozumieć jak dostosować się do potrzeb rynku, jak je zaadresować, skupić się na kliencie, a nie tylko podążać za własną wizją. Najważniejsze nie jest stworzenie najlepszego produktu, ale takiego, którego pragną klienci.

Przeanalizujemy silne strony Twojego zespołu i określimy kompetencje potrzebne do dalszego rozwoju. Omówimy właściwą strukturę organizacyjną i ustalimy strategię pozyskiwania osób z pożądanym doświadczeniem i takich, które pragną je dopiero pozyskać.

Potrzebujesz ludzi, którzy elastycznie dopasowują się do zmieniającej się rzeczywistości, działają proaktywnie, nie boją się podejmować ryzyka i są gotowi ciągle uczyć nowych rzeczy. Spotkasz się z nimi, porozmawiacie i zobaczycie czy jest chemia.

Ustalimy kiedy jest właściwy moment na rozmowy z klientami, kim są i czego pragną, bo idealny produkt to taki, który rozwiązuje ich problem. Porozmawiamy o tym jak poprzez networking zdobyć rynek lokalny i zagraniczny.

Pomożemy Ci opracować i przetestować strategię cenową, przygotować komunikację i jeśli potrzeba poprawić wygląd produktu. Zaaranżujemy spotkanie z potencjalnymi klientami, wspólnie przygotujemy prezentację sprzedażową, zamówienie i umowę bez klauzul niedozwolonych.

Przećwiczymy proces inwestycyjny. Przygotujemy razem dokumenty, których oczekują inwestorzy (teaser, pitchdeck, prezentacja, model finansowy, biznes plan). Nauczysz się skutecznej prezentacji (30s elevator pitch, 3m pitch, 15m keynote).

Dowiesz się po czym rozpoznać dobrego inwestora i jak do niego dotrzeć. Nauczysz się jak sprzedać swoją historię, dać się polubić i przejść due diligence. Zrozumiesz umowę inwestycyjną i zapisy, o które warto walczyć. Powiemy Ci też jak wyglądają zdrowe relacje z inwestorem po zdobyciu finansowania.