Na jednym ze slajdów pokazywanych podczas pierwszego dnia warsztatów Sprint mówiliśmy, że „What happened in WAW.ac stays in WAW.ac”. Zachęcaliśmy uczestników do dzielenia się doświadczeniem w swoim gronie i zachowaniem poufności w grupie. To samo hasło z lekkim zaprzeczeniem i w innym kontekście – energii i wiedzy – wykorzystał Paweł Ossa, młody człowiek, który od początku nas wszystkich zadziwiał i pokazał jak przekraczać oczekiwania.

​What happened in WAW.ac won’t stay in WAW.ac

(czyli co się stało w WAW.ac, nie pozostanie w WAW.ac)

​Nie zamierzam pisać kolejnych pochwał na temat waw.ac‚owej kadry, merytorycznego przygotowania, mentorów, wiedzy i networkingu. Zrobili to już za mnie moi koledzy, uczestnicy I edycji programu. Zgadzm się z nimi w 100%.

Zamiast tego pozwolę sobie w żołenierskich słowach podsumować rezultaty tego finansowanego przez miasto Warszawa akceleratora.

MIT PIERWSZY: BUDOWANIE START-UP’U TRWA DŁUGO

Start-up można zbudować w 4 dni. Słownie: cztery. Od pomysłu na produkt – do prezentacji prototypu przed potencjalnymi inwestorami. Także koniec wymówek i narzekania na brak czasu poza etatem – jeśli masz pomysł na produkt – nie masz się już czym usprawiedliwić.

MIT DRUGI: POLSKA BIUROKRACJA ZABIJA INNOWACYJNOŚĆ A PAŃSTWO NIE SPRZYJA MŁODYM PRZEDSIĘBIORCOM

Pomijam system podatkowy.

Miasto Warszawa znalazło pieniądze na bardzo konkretny akcelerator – zupełnie daleki od tego jak sobie to wyobrażacie. Tym razem urzędnicy stanęłi na wysokości zadania i zamiast nudnych biurokratycznych wykładów dostaliśmy dużą dawkę praktycznej wiedzy jednocześnie w przyjaznej i rozrywkowej formie.

Tym razem miastu należą się duże podziękowania i gratulacje.

MIT TRZECI: W AKCELERATORACH NIE MA PODEJŚCIA INDYWIDUALNEGO ZE WZGLĘDU NA DUŻĄ LICZBĘ OSÓB UCZESTNICZĄCYCH W PROGRAMACH

Przyznam szczerze, że do tej pory była to dla mnie największa bariera. Niezależnie od akceleratora podejście osób tam pracujących było bardzo zbywające. Dzięki małej grupce (dodatkowo rozbitej na dwa turnusy) każdy uczestnik otrzymał tyle uwagi i pomocy ile tylko potrzebował.

MIT CZWARTY: BIZNESOWE KNOW-HOW MUSISZ ZDOBYĆ LATAMI PRAKTYKI, NIKT NIE POKAŻE DROGI NA SKRÓTY

Nie, nie i jeszcze raz nie. Są ludzie, którzy zdobywali tę wiedzę latami, ale jednocześnie chętnie podzielą się z młodymi przedsiębiorcami. Ludzie, którzy osiągnęli już sukces w życiu i cieszy ich dzielenie się tym co zdobyli. To co dostałem w trakcie WAW.ac jest ogromną oszczędnością czasu. Nie muszę już popełniać wielu błędów, bo wiem jak zrobić to poprawnie.

Last but not least:

Koleżanki i koledzy – what happened in WAW.ac – won’t stay in WAW.ac.
Idźcie i zdobywajcie świat, pokażcie że WAW.ac ma realne przełożenie na wyniki w Waszych start-upach. A potem dzielcie się zdobytą wiedzą. Give away.

Paweł Ossa