Forbes.pl – innogy/Wojtek Broniatowski – 05 WRZE 17 – ‚Jak przezwyciężyć wyzwania stojące przed młodymi firmami, czyli innogy wspiera start-upy”

Innogy Polska razem z innymi Partnerami programu po raz kolejny poszukuje innowacyjnych rozwiązań z obszaru energetyki, life science, IoT, elektroniki czy mobile. Na zakwalifikowanych uczestników czeka pięć miesięcy intensywnej pracy z mentorami nad indywidualnym rozwojem ich firmy.

Miejska ławka solarna ładująca smartfona z darmowym Wi-Fi, a w dodatku ostrzegająca przed burzą, która zagościła na ulicach kilkunastu polskich miast. Aplikacja mobilna skanująca skład i dobierająca właściwe kosmetyki pobrana przez ponad 100 tys. użytkowników. Polski dron o zasięgu 1800 km gotowy do lotu w 2 minuty. To tylko trzy przykładowe rozwiązania stworzone przez firmy, które uczestniczyły w poprzednich edycjach programu akceleracyjnego WAW.ac.

Młodych, innowacyjnych firm technologicznych w Polsce nie brakuje. Wiele z nich mierzy się jednak samodzielnie z problemami, które znacząco spowalniają ich rozwój i oddalają sukces rynkowy. Doradztwo w obszarze konstruowania idei produktu, zdobywania klientów czy wsparcie procesowe dla niektórych z nich okazują się długotrwałą przeszkodą w rozwoju. Czego tak naprawdę potrzebują start-upy? Partnerów.

Wyważanie drzwi zapałką

Dla każdego biznesu przychodzi moment, gdy skala działalności zaczyna przerastać samodzielne możliwości, a dotychczasowe schematy działania przestają być efektywne. Może to być etap zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, wejścia na nowy rynek, przebudowy procesów logistycznych itp.

Wiele firm odwołuje się wówczas do metod, które sprawdzają się przy mniejszych projektach. Takie działania porównać można do próby wyważania drzwi zapałką. Większe wyzwania rozwojowe wymagają po prostu innych narzędzi i kompetencji. Pozyskanie ich samemu, od zera, wiąże się z kosztami, zarówno finansowymi jak i czasowymi. Dlatego warto rozważyć pozyskanie partnera, który dysponuje większymi możliwościami i może pomóc rozwiązać czy wręcz uniknąć niektórych problemów.

Nawiązanie współpracy biznesowej nie jest jednak tak proste.

– Często obawiamy się kradzieży pomysłu czy bycia wykorzystanym przez doradców lub inwestorów. Boimy się mówić o słabych stronach, próbując znaleźć na nie rozwiązanie samodzielnie. Zamykamy się też we własnych założeniach, zamiast testować produkt z klientami i dopasować go do faktycznych potrzeb. Wolelibyśmy być samowystarczalni, ale prawda jest taka, że potrzebujemy partnera. Takich właśnie wiarygodnych i doświadczonych partnerów pomaga pozyskać WAW.ac – twierdzi dr Andrzej Kuśmierz, założyciel i autor programu akceleracyjnego.

Siła tkwi we współpracy

innogy jest mocno zaangażowana w aktywne tworzenie, poszukiwanie i wspieranie innowacji. Poza działaniami w ramach międzynarodowej struktury – innogy Innovation Hub – na poszczególnych rynkach wspieramy również szereg programów akceleracyjnych. W Polsce należy do nich m.in. WAW.ac. W energetyce dostrzegamy dużą przestrzeń dla innowacyjnych rozwiązań, których dostawcami mogą być start-upy. Wzajemna współpraca przynosi wymierne korzyści zarówno dla doświadczonej spółki, jaką jest innogy, jak również dla rozwijającego się start-upu. Dla dużych firm kluczowe znaczenia ma dostęp do świeżych innowacyjnych pomysłów, które przesądzić mogą o ich pozycji rynkowej. Z kolei start-upom do osiągnięcia sukcesu potrzebny jest partner dobrze znający rynek i otoczenie biznesowe, który może zaoferować skalowanie produktów i usług w oparciu o wiedzę ekspercką, kanały komunikacji oraz sprzedaży – dodaje Artur Stawiarski, Dyrektor Rozwoju Biznesu w innogy Polska.

Na przykładzie wspieranego przez innogy Polska akcelerator,a siłę współpracy widać jak na dłoni. W maju 2016 r. jedyną ławkę solarną SEEDiA znaleźć można było w Krakowie. Dopiero pozyskanie dużego partnera, którym było innogy Polska i nawiązanie relacji biznesowej, pozwoliło na znaczące przyspieszenie rozwoju firmy i instalację wielu ławek w Warszawie. Podobnie relacja biznesowa, nawiązana w WAW.acu między uAvionics a Asseco Poland, umożliwiła wypracowanie wspólnej oferty usługowej przeznaczonej na rynki Afryki. Z kolei dla dr Marty Grodzik pracującej nad metodą walki z glejakiem za pomocą płatków grafenowych, udział w programie akceleracyjnym umożliwił weryfikację założeń badawczych z ekspertami globalnej firmy farmaceutycznej Adamed.

– Siła naszego programu tkwi w ponad stu mentorach zaangażowanych w różne etapy pracy z uczestnikami – stosownie do ich potrzeb oraz partnerstwach strategicznych z firmami mogącymi wyskalować sprawdzone rozwiązania na rynki międzynarodowe, i tym samym rozwiązywać realne problemy firm i zwykłych konsumentów – dodaje dr Kuśmierz.

Rekrutacja do WAW.ac trwa do 17 września. Aby wziąć udział w programie należy wypełnić formularz internetowy znajdujący się pod adresem www.waw.ac/zaaplikuj. Na jego podstawie około 10 projektów zostanie zaproszonych do kolejnych etapów merytorycznego wsparcia indywidualnych potrzeb uczestników. Aplikujcie!